省农行营业部建立机关包点长效机制 |
省农行营业部为促进各支行、各网点贯彻落实好省行及营业部2010年工作会议精神,实现赶超发展目标,确保“春天行动”取得良好成效,实现首季开门红,决定本部经理以上干部继续落实对支行、网点的包点责任制,集中时间到支行、网点进行督导帮促。 包点工作主要内容为: 一是了解各支行、各网点学习贯彻省行、营业部2010年工作会议精神的情况,督促支行、网点明确任务目标和工作重点,尤其是增强营销拓展能力,建立核心客户群体方面,制定细化落实的措施; 二是督导各支行、各网点“春天行动”各项任务指标进展情况,查找短板和弱项,分析市场和客户,帮助制定有针对性的措施,确保业务经营在首季黄金时期取得最佳效益; 三是巩固去年包点的成果,建立包点帮促长效机制,检查网点的卫生状况、服务情况、工作秩序等,对落实不到位、整改不彻底的要督促整改落实,促进网点面貌的改善和形象的提升。 四是营业部领导将按照重点联系行制度,对各支行工作情况进行调研,对各部室包点情况进行督导。
责任编辑:段艳 |
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