农行济宁分行加强组织建设打造和谐团队

王恩生  2010-07-15   [点击 ]
  农行济宁分行着力加强党组织建设,巩固共产党员先进性教育活动的成果,努力发挥党组织凝聚人心、推动发展、促进和谐的作用,在全行营造思想统一、公平公正、充满正气、诚信友爱、管理有序、团结向上的和谐氛围。
    加强党性教育,提高党员素质。为激励全行各级党组织和广大共产党员更好地发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用,七一前夕,该行召开了全市农行纪念建党89周年视频会议,全体党员重温入党誓词。聘请市委党校教授给全体党员上了一堂生动的党课。党课以党员如何找准自已的角色,内强素质、外树形象,做一名优秀共产党员等方面进行讲解,深入浅出、内容丰富,生动感人、贴近实际,使广大党员感同身受、获益匪浅。各支行在“七一”前夕也组织了丰富多彩的党员活动,梁山支行召集离退休党员座谈会,畅谈农行近年来的新变化、新气象,通报了一年来的党建工作和业务工作,与他们进行了交流与沟通。老党员畅所欲言,献计献策,并现场挥毫,抒发对党的热爱。部分支行组织召开了党员座谈会、评先树优活动,对评选出的先进党支部和优秀共产党员的表彰,为员工树立身边的榜样和赶超的目标,进一步激发了全行员工的工作积极性。
    加强民主决策,增强班子战斗力。该行坚持发挥民主生活会在建设和谐领导班子的重要作用。要求全行各级领导班子紧密联系工作实际,认真听取各方意见,深入开展交心谈心活动,坦诚进行批评与自我批评,认真查摆问题,剖析原因,查找思想、工作、作风等方面存在的问题,制定切实有效的整改措施,明确责任,抓好落实,保证民主生活会取得实效。同时,强化“六个方面”建设:一是保持政治上清醒坚定。始终与党中央保持高度一致,坚决维护党的权威和形象,讲政治,顾大局,讲原则。二是决策上科学民主。主要领导要善于听取班子成员的意见,善于调动班子成员的工作积极性,激发他们干事创业的激情。对重大决策、重要工作部署、干部调整、经费开支等重大事项,要充分酝酿,听取各方意见,自觉坚持领导班子集体讨论决定。三是工作上规范高效。保障全行严格执行制度,依法合规经营,防止出现任何案件和责任性事故。四是相处中协调融洽。班子成员之间经常沟通思想,坦诚交换意见,工作上相互信任、相互理解、相互尊重、相互支持。五是言行上自律清廉。自觉按照“关于领导干部廉洁自律的各项规定”的要求规范言行。六是机制上充满活力。建立科学高效的领导机制和工作机制,在全行营造一个既有民主,又有集中,既有统一意志,又有个人心情舒畅的生动活泼的局面。
    积极开展“四好”班子创建活动。为更好地开展支行领导班子“四好”创建活动,制定了创建实施方案,明确了创建了内容、条件和具体要求,找准党建工作的切入点,班子建设在“硬”字上下工夫,队伍建设在“强”字上做文章,制度建设在“严”字上建机制,综合效益在“实”字上要结果。通过实行四好班子评比与业绩挂钩考核,进一步激发支行班子成员的主动性和创造性,形成了比学赶超的良好工作氛围。
    开展 “五好”党支部创建工作,培植党建示范点。为发挥好基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,努力构建党建工作与业务经营的融合互动机制,促进各项业务又好又快发展,该行制定了《中国农业银行济宁分行创建“五好”党支部活动实施意见》,选择任城支行安居办事处党支部为“创建五好党支部示范点”,并作为亮点工程进行培植。根据培植实施方案,按照考评内容、考核标准,实行量化考核。考核工作中,除考核组织建设、思想建设、制度建设、党风廉政建设等内容外,注重业务经营管理,具体参照业务经营综合考评成绩及名次、业务经营指标的完成情况和同比提高情况、所在区域同业中的市场竞争力和份额占有率、内控管理、案件防范和企业文化建设工作取得的成效等。通过开展创建“五好”党支部活动,进一步促进了网点的业务发展。
    加强作风建设,建立业绩档案。一是为加强全行党员干部作风建设,该行党委在全行下发了《关于加强领导干部作风建设的六项规定》,要求全行领导干部严格遵守规定,自觉接受监督,以自己的模范行为带动广大员工,干出辉煌业绩,留下光辉足迹。二是根据总行、省行关于领导干部业绩考核管理的制度规定,对全行各一级支行高管人员建立了业绩档案。通过建立以业绩为重点的档案制度,形成一套用人看业绩、奖惩凭贡献的激励约束机制,不断增强各一级支行高管人员的紧迫感、责任感和使命感,促其将主要精力投入到创造工作业绩上来,确保全市农业银行实现“当地同业排名第一,系统内跨入一类行”的总体工作目标。 (王恩生)

责任编辑:小强


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